Мы побеседовали с главой администрации Симферополя Михаилом Афанасьевым о новых местах крымской столицы, мечтах и критике.
НОВЫЙ ВЕКТОР ДЛЯ СТАРЫХ МЕСТ
Михаил Афанасьев признаётся: спрашивать о любимом месте в Симферополе – значит задавать вопрос без ответа.
– Я в целом люблю город, в котором учился, живу, работаю. Ещё из любимых мест Крыма – моя малая родина, посёлок Мирный.
Но есть одна точка, которая вызывает у главы администрации особые эмоции, – Детский парк. Открывшись в 1958 году, он стал первым детским парком Крыма и по-настоящему народным.
– Детский парк – это история нашего города, – говорит Афанасьев. – В детстве я приезжал в Симферополь, гулял по этому парку. В последние годы он нуждался в ремонте. Сегодня мы вдохнули в него новую жизнь. Главный критерий – сохранение преемственности поколений. Люди старшего возраста должны прийти и увидеть в реконструированном парке своё детство, те знаковые места, которые были раньше. Они реставрированы, но сохранили дух той эпохи. А молодёжь должна увидеть современную зону отдыха: верёвочный и скейт-парки, малые архитектурные формы, сцену. Всё сделано на достойном уровне.
– Как удаётся сохранять уют и для пожилых, и для молодых?
– Главное – любить город и относиться к нему как к своему дому. Мы активно внедряем исторические рубрики в соцсетях, рассказываем о городских объектах.
С технической точки зрения, признаётся мэр, Детский парк был крайне сложным.
– Одновременно с благоустройством меняли все инженерные сети в рамках других контрактов. Но «фишка» парка – сохранённый исторический забор вдоль улицы Шмидта, – отмечает он.
Территория у Нижнего пруда – совсем другая история.
– Это новое пространство, которого раньше не было, – поясняет Афанасьев. – Была неухоженная территория, ей не уделяли внимание. Сегодня это точка притяжения. Плавающие фонтаны, освещение, видеонаблюдение. Мы ведём проектные работы по строительству яхт-клуба, откроем отделение парусного спорта в муниципальной школе. Пруд отлично подходит для занятий.
– Сами планируете воспользоваться яхтой?
– Уверен, нам ничто не сможет помешать, – улыбается мэр. – Сделаем и обязательно попробуем.
ГОРОД РОЗ И САДОВ
Симферополь называли городом роз. В 1980-е годы здесь работал Симферопольский эфиромасличный совхоз-завод, и розы были символом столицы. Сегодня эту традицию возрождают: на проспекте Победы и других площадках высажены тысячи розовых кустов, и город вновь наполняется их ароматом.
– Становится больше цветов, людям нравится, – говорит градоначальник.
– О чём мечтаете, глядя на город?
– Чтобы он стал городом-садом. Чтобы было чисто, красиво, комфортно. Хочу благоустроить городские леса в экостиле: дорожки, места отдыха, освещение, без вырубки деревьев. Чтобы люди гуляли в зелёных зонах и могли сказать: «У нас самый красивый город в Крыму». И чтобы это была правда.
НЕ ОШИБАЕТСЯ ТОТ, КТО НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕТ
– Работа руководителя не обходится без критики. За что ругают вас?
– Действительно, работа главы администрации без критики была бы противоестественной, – улыбается Афанасьев. – В многоквартирном доме у каждого своё мнение: кто-то хочет клумбу, кто-то парковку, кто-то лавочку, кто-то ничего. Но не ошибается тот, кто ничего не делает. Критика, если она объективна, стимулирует и подталкивает к действиям.
– Раз уж заговорили о критике и общении с людьми, ответьте, пожалуйста, какие вопросы журналистов вы не любите больше всего?
– Наверное, таких нет. В принципе, все вопросы воспринимаю спокойно.
– Не ошибается тот, кто ничего не делает, но для того, чтобы делать, надо принимать решения. Какое решение далось труднее всего?
– Все они требуют взвешенного подхода. Главное – своевременность действия, а правильное управленческое решение зависит от полноты информации. Это система, которая обеспечивает правильные шаги.
– Какие решения предпочитаете принимать лично, а какие делегируете сотрудникам?
– Стараюсь держать на контроле все вопросы, особенно те, что вызывают социальное напряжение. Но у нас слаженная команда, и многие простые решения могут быть приняты без моего участия.
– А есть ли часть работы, которую вы без опасений отдали бы на откуп искусственному интеллекту?
– Пока перестраховался бы с человеческим интеллектом, – улыбается он. – Но мы одни из первых среди муниципалитетов республики по уровню цифровизации. Пока не готовы полностью отдаться ИИ, но обязательно придём к этому.
С КЕПКОЙ В МАРШРУТКЕ
Глава Симферополя регулярно ездит на общественном транспорте – так он проверяет, чем живёт город.
– Мы стараемся идти в ногу со временем: и ГЛОНАСС, и онлайн-карты позволяют многие процессы мониторить дистанционно. Но ничто не заменит живое общение с людьми.
– Узнаю́т ли вас симферопольцы?
– По-разному бывает. Когда я в кепке, могут и не узнать.
На своих страницах в социальных сетях Афанасьев освещает то, что относится к зоне ответственности главы администрации.
– У каждого коллеги свой подход. Я предпочитаю сдержанную манеру ведения соцсетей, – говорит он.
ВОСПИТАТЬ ДОБРОГО И ПОРЯДОЧНОГО
У Михаила Афанасьева два сына, оба занимаются спортом. На вопрос, есть ли у него свой метод воспитания, отвечает просто:
– Мы все хотим, чтобы дети воплотили в жизнь наши мечты. Ты должен воспитать доброго, порядочного человека. Всё остальное, уверен, при наличии этих двух качеств он найдёт в жизни сам: заработает, добудет упорным трудом. Воспитанию детей надо уделять время и внимание.
– Чем занимаетесь в свободное время?
– Работаю, – улыбаясь, отвечает мэр.
– А что помогает работать?
– Понимание, что делаешь правильное, важное дело. 2025 год отметился большим количеством объектов: и капремонт, и благоустройство, и образование, и спорт, и ЖКХ. Стараемся не сбавлять обороты и сегодня, продолжаем работу на благо города, его жителей и гостей.
Олег АНФАЙЛОВ
